Школа устойчивого развития
Программа повышения квалификации для руководителей и команд некоммерческих организаций «Школа устойчивого развития»
Цель
Развитие финансовой устойчивости негосударственных некоммерческих организаций через перестройку управленческих процессов, запуск новых продуктов и формирование деятельности, приносящей доход.
Даты проведения
Программа реализуется в очном формате и состоит из трёх этапов:
• 1-й этап: 24–26 апреля 2026 года
• 2-й этап: 29–31 мая 2026 года
• 3-й этап: 26–28 июня 2026 года
Участники
К участию приглашаются руководители и команды негосударственных НКО, представители организаций, находящихся в стадии роста или трансформации, а также руководители и сотрудники НКО, заинтересованные в развитии платных продуктов и усилении управленческих и коммерческих компетенций.
Отбор участников производится на конкурсной основе на основании профильного опыта, соответствия компетенций тематике программы, социального опыта и мотивации.
География
Ханты-Мансийский автономный округ – Югра
Организаторы
- Автономная некоммерческая организация «Академия развития гражданского общества «Добрино»
- Соорганизаторы: Департамент молодежной политики, гражданских инициатив и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ассоциация лидеров социальных проектов автономного округа
О программе
Программа состоит из трёх очных модулей, каждый из которых направлен на практическую трансформацию подходов к управлению НКО.
Содержание модулей затрагивает ключевые темы:
- финансовое моделирование и поиск альтернативных источников финансирования
- маркетинг социальных услуг
- управление персоналом
- правовые аспекты деятельности
Участники работают в тесном взаимодействии с экспертами-практиками, которые помогают «докрутить» идеи до реальных результатов. Особое внимание уделяется переходу от точечных проектов к созданию финансово устойчивой модели деятельности организации.
Программа также включает внеучебные блоки: полезную программу (развитие культуры взаимопомощи), программу здоровья (спортивные события, психологические практики) и культурно-развивающие мероприятия.
Результаты
В результате прохождения программы участники освоят инструменты структурирования бизнес-процессов и реструктуризации деятельности НКО.
Выпускники смогут:
трансформировать подход к источникам финансирования, внедряя модели, приносящие доход
разработать и запустить новые услуги и продукты в социальной сфере, не реализуемые государственными учреждениями
обеспечить рост реальных доходов своих организаций и повысить их инвестиционную привлекательность
увеличить социальный эффект от деятельности НКО за счет выстроенных управленческих и финансовых механизмов
По завершении обучения участники получают удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца.
Эксперты программы
- Медков
Александр АлександровичГенеральный директор Академии развития гражданского общества «Добрино»Эксперт в сфере социального проектирования и устойчивого развития некоммерческого сектора, эксперт грантовых конкурсов, - Матвиенко
Валерия АлександровнаПредседатель Ассоциации лидеров социальных проектовФинансовый аналитик, грантрайтер, бизнес-тренер, сооснователь сети центров помощи детям с ментальными нарушениями - Сидорова
Ольга АндреевнаДиректор по стратегическим коммуникациям Ассоциации лидеров социальных проектовРегиональный представитель
фонда «Наше будущее», член Общественной палаты России - Загваздина
Лилия ВладимировнаИсполнительный директор Ассоциации лидеров социальных проектовПредприниматель, бизнес-тренер, проектный менеджер
Школа устойчивого развития СО НКО
Очный модуль 2 · Маркетинг · Продукт · Видеоконтент
01–02 июня 2026 · Сургутский район
01–02 июня 2026 · Сургутский район
День 1 · Маркетинг · Продукт и упаковка
01 июня 2026, понедельник
| 09:00 — 10:00 | Завтрак |
| 10:00 — 11:30 | Портрет клиента в экономике впечатлений. Классический подход. Аватар как инструмент для настройки таргетированной рекламы. |
| 11:30 — 11:45 | Кофе-брейк |
| 11:45 — 13:00 | Теория поколений в маркетинге. Онлайн и офлайн инструменты маркетинга. |
| 13:00 — 14:00 | Обед |
| 14:00 — 15:30 | Управление впечатлением и сильное позиционирование — теория и практикум. |
| 15:30 — 15:45 | Перерыв |
| 15:45 — 17:00 | Креативный подход к выбору названий продуктов и услуг. Практикум. |
| 17:00 — 18:30 | «Ядро позиционирования уникальности и каналы продвижения». |
| 18:30 — 19:30 | Ужин |
| 20:00 — 21:00 | Мастер-класс по китайской каллиграфии |
День 2 · Видеоконтент · Практикум
02 июня 2026, вторник
| 08:30 — 09:00 | Утренний фитнес-заряд энергии: телесные практики — шаги навстречу к себе |
| 09:00 — 10:00 | Завтрак |
| 10:00 — 11:30 | Контент вокруг нас — инструменты поиска идей для видеоконтента. |
| 11:30 — 11:45 | Кофе-брейк |
| 11:45 — 13:00 | Сторителлинг в видео. Форматы для разных площадок. |
| 13:00 — 14:00 | Обед |
| 14:00 — 15:30 | Инструменты съёмки и монтажа: технический минимум, приложения, лайфхаки. Разбор видеоматериалов участников |
| 15:30 — 15:45 | Перерыв |
| 15:45 — 17:30 | Практикум: съёмка и монтаж по шаблонам. Работа в группах над собственным видеоконтентом |
| 17:30 — 18:30 | Подведение итогов модуля. Постановка задач на межмодульный период |
| 18:30 — 19:30 | Ужин |
📌 Онлайн-мероприятия (между модулями и после)
SMM и продвижение: как расти без рекламного бюджета
15 мая 2026 · 14:00–16:00 МСК / 16:00–18:00 Екб
Органическое продвижение в социальных сетях: приёмы роста аудитории, упаковка профиля организации, контент-стратегия под разные площадки. Закон о рекламе: маркировка, требования, типичные ошибки НКО — разбор на практических примерах.
ИИ-практикум: инструменты искусственного интеллекта для НКО
10 июня 2026 · 14:00–16:00 МСК / 16:00–18:00 Екб
Практическое применение нейросетей в работе некоммерческой организации: инструменты для контента, аналитики и автоматизации рутины. Создание нейроассистентов под задачи организации. Каждый участник настраивает инструмент под свою задачу.
Финансовая модель — расчет безубыточности и срока окупаемости
17 июня 2026 · 10:00–13:00 МСК / 12:00–15:00 Екб
Финансы для нефинансистов: расчёт безубыточности и окупаемости, прогноз финансовых потоков, управление рисками кассового разрыва. Финансовая модель организации.
Особенности и возможности в налогообложении для НКО
24 июня 2026 · время на согласовании (между модулями 2 и 3)
Семинар — практическое пособие для подготовки отчетности и расчета налогов некоммерческими организациями в 2026 году.
Управление впечатлением: самопрезентация и презентация проекта
06 июля 2026 · 14:00–16:00 МСК / 16:00–18:00 Екб (после модуля 3)
Как говорить об организации и проекте так, чтобы хотелось поддержать. Структура презентации для разных аудиторий: инвесторы, партнёры, органы власти. Личный бренд руководителя НКО. Типичные ошибки презентера.
Прогоны презентаций участников
Июль 2026 · даты на согласовании (прогоны перед отбором)
Индивидуальные и групповые прогоны презентационных материалов. Обратная связь от тренеров и трекеров. Финальная доработка проектов перед отборочной сессией.