Образовательный семинар для команд Движения #МЫВМЕСТЕ

Цель программы

Разработка стратегии развития Движения #МЫВМЕСТЕ через формирование эффективной модели взаимодействия инфраструктуры добровольчества, органов региональной власти и некоммерческого сектора для масштабирования на другие регионы и укрепление эффективной реализации в пилотных регионах.

Даты и место проведения

Программа проходит в очном формате:

15–8 ноября 2026 года, Национальный центр «Россия» (филиал в Югре)
г. Ханты-Мансийск, ул. Георгия Величко, д. 1

Организатор оставляет за собой право изменения дат с публикацией информации на официальных ресурсах.

Целевая аудитория

К участию приглашаются активные представители Движения #МЫВМЕСТЕ в регионе:

Руководители региональных штабов Движения #МЫВМЕСТЕ
Координаторы направлений региональных штабов
Представители Ресурсных центров (РЦ), обеспечивающие синхронизацию РЦ и Штаба

Количество участников: 100 человек.

Способ набора: целевое приглашение представителей определённых групп в рамках установленных квот. Регистрация через платформу «Добро.рф» — единую информационную систему для развития добровольчества (волонтёрства).

Регистрация участников будет проходить 5 ноября 2026 года на площадке проведения семинара. Состав формируется строго в рамках категорий и количественных квот, определённых для программы.

Ключевые тематики программы

Программа строится вокруг следующих сквозных направлений:

#МЫВМЕСТЕ #ДоброНормаЖизни #СтратегическоеРазвитие #МежсекторноеВзаимодействие #РегиональныеШтабы #ОбменОпытом #ТиражированиеПрактик #СилаЕдинства

Сквозные тематики: «Сила единства: культура и традиции народов России» и «#МЫВМЕСТЕ: добровольчество и общественное созидание».

О программе

Формат: трёхдневная образовательная и практическая программа для руководителей и координаторов региональных штабов Движения #МЫВМЕСТЕ, руководителей ресурсных центров первой и второй волны пилота.

Методологическая основа: принцип «регионы обмениваются опытом». Региональные команды представляют существующие практики взаимодействия инфраструктуры добровольчества, органов региональной исполнительной власти и некоммерческих организаций. Участники обсуждают возможности масштабирования этих практик и адаптации решений с учётом региональной специфики.

Основные содержательные блоки:

Итоги и промежуточные результаты — подведение итогов первой волны развития Движения #МЫВМЕСТЕ и анализ промежуточных результатов регионов второй волны.
Передача опыта — обмен управленческим и проектным опытом между командами первой и второй волн пилота, включая разбор не только успехов, но и ошибок.
Приоритеты развития — определение ключевых направлений и приоритетов развития Движения #МЫВМЕСТЕ на 2027 год.
Единая модель — формирование единого понимания модели Движения, функций регионального штаба, руководителя, координаторов направлений и других участников региональной инфраструктуры.
Управленческие компетенции — развитие компетенций в части работы с командами, сообществами, партнёрами, проектами и межсекторным взаимодействием.
Анализ работы штабов — анализ работы региональных штабов по направлениям Движения и определение возможностей их дальнейшего развития.
Эффективные практики — выявление региональных практик и проектов, которые могут быть адаптированы и тиражированы в других субъектах Российской Федерации.
Горизонтальные связи — усиление связей между пилотными регионами и создание основы для регулярного обмена экспертизой, практиками и ресурсами.
Доработка проектов — доработка проектов и инициатив, сформированных в рамках пилотного этапа и региональных стратегических сессий, с учётом их реальной готовности и ресурсного обеспечения.
Планы работы — формирование конкретных планов дальнейшей работы региональных команд с определением задач, сроков, ответственных, партнёров и запросов на поддержку федерального центра.
Стратегия и инициативы — формирование предложений и рекомендаций для включения в стратегию развития Движения #МЫВМЕСТЕ и выработка предложений по внедрению инициативы «Добро — норма жизни» с учётом региональной специфики.
Разграничение ответственности — отработка механизмов разграничения зон ответственности между Ресурсным центром и Штабом Движения #МЫВМЕСТЕ (профилактика конфликтов ролей).
Кадровый резерв — формирование кадрового резерва лидеров мнений и проводников смыслов Движения из числа активных участников семинара.

Программа ориентирована на реальные задачи участников. Каждый блок завершается конкретным продуктом или решением, которое команды смогут использовать на местах.

Ожидаемый эффект

Количественные результаты:

1Все 14 региональных команд разработают или обновят планы дальнейшей работы

2Каждая команда создаст дорожную карту развития Движения #МЫВМЕСТЕ в своём регионе до 2027 года

3100 активных участников из 14 пилотных регионов пройдут обучение и внесут предложения в стратегию развития Движения

4Сформировано 30 конкретных предложений и рекомендаций по развитию Движения и инициативы «Добро — норма жизни»

5Каждый регион первой волны представит как минимум одну практику, проект или управленческое решение для применения в других субъектах России

6Разработано не менее 9 региональных концепций по внедрению инициативы «Добро — норма жизни», адаптированных под специфику каждого региона

7Закреплены наставники из первой волны за командами второй волны (шефство над регионами)

8Проведена защита дорожных карт перед экспертной комиссией с получением обратной связи от федеральных кураторов

Качественные результаты:

Сформированы предложения для стратегии развития Движения #МЫВМЕСТЕ с чёткими механизмами взаимодействия между всеми уровнями инфраструктуры и госорганами
Руководители и координаторы увеличили уровень подготовки к управлению региональными командами и направлениями Движения
Участники чётко понимают ключевые направления и приоритеты развития #МЫВМЕСТЕ и свою роль в этом процессе
Улучшена координация и взаимодействие между региональными командами, ресурсными центрами, Добро.Центрами и Штабами #МЫВМЕСТЕ
Разработаны эффективные механизмы внедрения и развития инициативы «Добро — норма жизни», учитывающие региональные особенности
Определены успешные региональные практики, которые можно адаптировать и распространить в других регионах
Повышена мотивация и компетентность участников в стратегическом планировании и межсекторном взаимодействии для реализации социальных проектов
Создана устойчивая сеть горизонтальных связей между регионами для регулярного обмена экспертизой и ресурсами
Отработаны механизмы профилактики конфликтов между РЦ и Штабом на основе матрицы взаимодействия
Сформирован кадровый резерв лидеров и амбассадоров Движения для федерального и межрегионального уровней

Ключевые эксперты программы

Метелев А.П. — председатель Ассоциации волонтерских центров, некоммерческих организаций и институтов общественного развития «Добро.рф».
Василенко А. — профайлер, поведенческий эксперт, информационный стратег, госдеятель, советник командования Центрального академического театра Российской армии.
Никитинский М. — эксперт по созданию и развитию деловых сообществ, молодёжной экосистемы.
Розин М. — управленческий консультант, сооснователь и управляющий партнёр консалтинговой компании «ЭКОПСИ Консалтинг».
Широ М.С. — к.н.э., лектор Российского общества «Знание», доцент ИГСУ РАНХиГС, социальный технолог.
Безручко П. — управляющий партнёр «ЭКОПСИ Консалтинг», председатель экспертного совета конкурса управленцев «Лидеры России» 2018–2025 гг.
Кожухова Н.А. — руководитель и разработчик, организатор федеральных программ в области молодёжной политики, эксперт в сфере социального проектирования и поддержки инициатив.

Контакты

По вопросам участия обращайтесь к организаторам:

Контактное лицо Жидкова Влада Алексеевна, руководитель проектов отдела образовательных мероприятий zhidkova@adobrino.ru +7 (3467) 30-03-03, доб.313